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和林咨询致力于企业变革转型与绩效改善,通过提供顾问式会员制咨询克服传统项目制咨询存在的不足,通过提供持久的顾问式咨询服务,与企业建立更紧密的合作关系,把握企业转型变革和绩效改善等方面的关键问题,破除企业变革转型过程中存在的领导力不足、运营效率低等管理短板,实现可持续发展。


 和林咨询针对中小企业战略和管理瓶颈所带来的经营管理困境,企业发展止步不前等问题,通过提供顾问式会员制管理咨询服务,帮助中小企业客户实施战略调整与组织变革,促进组织与人才发展、建立核心竞争优势,突破管理瓶颈,实现业务和管理转型及企业做大做强。
   
和林咨询关注管理咨询的“最后一公里”即落地难题的解决,不但为客户度身订制管理咨询解决方案,同时,我们高度融入所服务企业,对客户公司和市场变化保持高度关注,与客户经营管理各层面密切协作, 避免传统管理咨询工作存在的虎头蛇尾现象,确保客户能够获得可持续的竞争优势,逐步成具有卓越能力的组织,并保证成果持续有效。
   
和林咨询关注咨询服务实效性。一方面,通过开展经过独特设计顾问式会员制咨询服务,将管理理论与企业实践相紧密;另一方面,通过提供全过程咨询服务,注重咨询的落地,以巩固咨询成果,提升咨询服务实效性。

    
我们希望成为企业变革转型合作伙伴


 我们希望成为中小企业成长加速器
   
我们希望成为企业家成长的良师益友
   
我们希望成为企业与人才对接的桥梁